30/01/2026
O mercado pet brasileiro vive um processo de amadurecimento que vai além do crescimento do número de animais de estimação. A expansão recente do setor tem sido sustentada por modelos de negócio que priorizam posicionamento estratégico, diferenciação clara e gestão profissional. Em um ambiente cada vez mais competitivo, empresas que deixam de disputar apenas preço e passam a oferecer valor percebido conseguem crescer com maior consistência e previsibilidade.
A diferenciação tornou se um dos principais motores desse movimento. Negócios especializados, com foco em nichos específicos e experiências mais qualificadas, têm apresentado desempenho superior ao modelo tradicional generalista. No setor de serviços pet, a valorização do bem estar animal, da qualidade do manejo e da segurança nos procedimentos passou a influenciar diretamente a decisão de compra dos tutores, criando espaço para operações com maior valor agregado.
Esse cenário exige do empreendedor uma visão estratégica mais ampla. Conhecimento técnico isolado já não garante competitividade. É necessário traduzir esse conhecimento em processos, posicionamento de marca e experiência do cliente. Empresas que estruturam protocolos claros, capacitam equipes e comunicam seus diferenciais de forma objetiva conseguem construir autoridade e fidelização, mesmo em mercados locais.
A trajetória da médica veterinária e empresária Maurice Infante Alkmim exemplifica essa lógica de crescimento baseada em estratégia. Após anos de atuação na prática veterinária, ela direcionou sua carreira para o empreendedorismo e estruturou um negócio com foco em estética animal voltada ao bem estar. O modelo adotado prioriza manejo adequado, cuidado com a saúde da pele e redução do estresse dos animais, criando uma proposta distinta em relação à oferta convencional do mercado.
Maurice Infante Alkmim
Segundo Maurice, o crescimento acelerado do negócio esteve diretamente ligado à clareza do posicionamento. Ao definir com precisão o público atendido e o tipo de experiência oferecida, foi possível evitar a concorrência direta com serviços comuns e construir uma base de clientes mais engajada. A especialização permitiu também maior controle de qualidade e padronização dos processos, fatores essenciais para a sustentabilidade da operação.
Outro ponto relevante é a capacidade de escalar mantendo coerência estratégica. Negócios diferenciados conseguem crescer sem perder identidade quando a estratégia está bem definida desde o início. No mercado pet, isso significa alinhar propósito, execução e gestão financeira, garantindo que a expansão não comprometa o cuidado com os animais nem a experiência dos tutores.
À medida que o setor pet se consolida como mercado relevante dentro da economia de serviços, a estratégia e a diferenciação tendem a assumir papel ainda mais central. O desempenho de empresas que apostam em nicho, especialização e valor demonstra que o crescimento sustentável está menos ligado ao volume e mais à inteligência na construção do modelo de negócio. Para empreendedores do setor, o caminho passa por compreender o mercado, definir posicionamento e executar com disciplina.